Описание курса Microsoft Project
Введение в курс
Пятидневный курс для тех, кто хочет улучшить навыки в Microsoft Project.
Основы Microsoft Project
Курс начинается с изучения интерфейса Microsoft Project, включая проектные представления и ленту.
Планирование и управление проектом
Изучаем функции для планирования и управления проектом малого и среднего размера.
Работа с задачами
Студенты научатся вводить, организовывать и связывать задачи в проекте.
Управление ресурсами и отчетами
Рассматривается работа с ресурсами и создание базовых отчетов.
Закрепление навыков
Курс помогает развить и закрепить фундаментальные навыки для самостоятельного создания проектов.
Лидерство следующего поколения
Чему вы научитесь на курсе?
Основы и управление проектами
- Создавать и управлять простые проекты, используя основные инструменты Microsoft Project.
- Интегрировать несколько проектов в один общий план для лучшей координации.
- Управлять несколькими проектами одновременно, оптимизируя ресурсы и сроки.
- Вводить и управлять задачами, включая их создание, изменение и удаление.
- Определять типы задач и устанавливать отношения между ними для последовательного выполнения.
- Работать с календарем проекта, настраивая рабочие дни и часы, а также учитывая праздники и выходные.
Ресурсы и отчеты
- Создавать начальное расписание, включающее ключевые задачи и сроки выполнения.
- Настраивать проект с помощью календаря, даты начала и способа планирования.
- Создавать расписанный лист ресурсов для отслеживания доступности и распределения.
- Определять ресурсы в рамках проекта, включая людские ресурсы, оборудование и материалы.
- Добавлять и управлять ресурсами проекта, распределяя их для оптимальной работы.
- Работать с листом ресурсов для управления и мониторинга используемых ресурсов.
- Создавать базовые отчеты для проекта, чтобы отслеживать прогресс.
- Форматировать вывод отчетов и печатать их для анализа и предоставления.
Продвинутые навыки
- Создавать структуру разбивки работ для лучшей организации проекта и определения задач.
- Делать точные оценки рабочего пакета, учитывая все необходимые ресурсы и сроки.
- Создавать сложные формулы и графические индикаторы для более глубокого анализа данных.
- Уметь создавать и управлять списком основных проектов с общими ресурсами для эффективного использования.
- Создавать глобальные шаблоны, которые можно использовать для стандартизации процессов в разных проектах.
Стоимость обучения Microsoft Project
Выбери для себя наиболее удобный способ
₽38 000
Индивидуальное обучение
Индивидуальное обучение позволяет сосредоточиться на ваших конкретных потребностях и интересах, обеспечивая персонализированный подход и быстрое освоение материала. Персональный инструктор адаптирует методы обучения к вашему темпу и уровню знаний, что способствует глубокому пониманию и эффективному применению полученных навыков.
₽16 000
Обучение в группе
Обучение в группе предоставляет отличную возможность обмена опытом и знаниями с другими участниками, что значительно обогащает ваше понимание темы и улучшает навыки. Совместное обучение развивает командную работу, помогает освоить различные перспективы и подходы к решению задач, а также расширяет сеть контактов и укрепляет коммуникационные навыки.
₽12 000
Он-Лайн обучение
Онлайн-обучение предлагает значительную гибкость в выборе времени и места для занятий, что позволяет легко интегрировать обучение в ваш график и адаптировать его под ваши потребности. Доступ к ресурсам и материалам возможен в любое время, что способствует самостоятельному изучению и повторению материала в удобном для вас темпе, а также улучшает процесс освоения и усвоения информации.
Коротко о курсе
Курс по Microsoft Project длится 5 дней и охватывает 15 академических часов. В группе до 6 человек обеспечивается персонализированный подход и активное участие. Программа включает основы MS Project и практические занятия. Главные особенности — интенсивная практика и небольшой размер группы, способствующие глубокому освоению материала. Курс подходит для начинающих, стремящихся развить базовые навыки в управлении проектами.
Записаться! +7 921 930-8-930Программа курса
Основы управления проектами в Microsoft ProjectОсновы управления проектами в Microsoft Project
Введение в календарное планирование, определение проекта, треугольник проекта, понятие проекта и жизненного цикла проекта, а также основные возможности и настройка внешнего вида Microsoft Project. Меню быстрого запуска, вкладки, лента и группы. Создание нового проекта, выбор направления планирования, задание опорных дат и составление календаря проекта. Задание задач, определение состава работ, их длительности и иерархии, виды задач, типы связей между задачами, сведения о задаче, крайний срок, приоритет и типы ограничений задач. Коды СДР.
Управление ресурсами проекта
Типы ресурсов: материальные, трудовые и затраты. Подготовка пула ресурсов, создание списка ресурсов и задание параметров, включая затраты на ресурсы. Сведения о ресурсе, изменение ставок оплаты труда с определенной даты и задание нескольких ставок оплаты (норм затрат). Задание ставки сверхурочных работ, группировка, фильтрация и выделение ресурсов. Рабочее время трудовых ресурсов: оценка доступности и календарь ресурса. Планирование бюджетных ресурсов и подключение пула ресурсов к проекту.
Назначение и управление ресурсами на задачах
Способы назначения ресурсов на задачи, изменение количества трудовых и материальных ресурсов, а также стоимости затрат. Назначение бюджетных ресурсов на суммарную задачу проекта и внесение затрат на бюджетные ресурсы в проект. Решение проблемы перегруженности ресурсов с помощью методов выравнивания, инспектора задач и профилей загрузки. Сведения о назначении ресурсов, использование других норм затрат на работу ресурса, учет сверхурочных часов работы трудовых ресурсов. Задание базового плана проекта, сдвиг и обновление проекта на дату отчета, указание процента завершения задач и вставка подпроекта в проект.
Анализ выполнения проекта и работа с отчетами
Анализ отклонений проекта по фактическим, базовым и оставшимся значениям длительности, затрат и трудозатрат. Оценка фактического начала и окончания, отклонений начала и окончания, а также процента завершения задач. Анализ соответствия бюджетным значениям, критических задач, временного резерва и задач с задержкой. Сравнение с базовым планом проекта на диаграмме Ганта. Стандартные и настраиваемые отчеты в MS Project, печать в MS Project и настройка параметров печати, включая печать представлений.
Управление рисками проекта, связанными с длительностью
Методики вычисления реальных сроков выполнения задач, включая методы Load Factor, PERT и Монте-Карло. Рассмотрение сквозного примера реального проекта для применения этих методик в управлении рисками, связанными с длительностью.
